Loading… · يتم تحميل الصفحة
Loading… · يتم تحميل الصفحة
ما يجعل إف بي آر القابضة مختلفة: قيادة بشرية استراتيجية تُشرف على منظومة وكلاء ذكاء اصطناعي يتولّون الإدارة التشغيلية اليومية، في عشرة قطاعات تشغيلية متخصّصة، ضمن إطار حوكمة منضبط.
تأسست إف بي آر القابضة عام 2020 في المدينة المنورة، وتعمل اليوم كقابضة استثمارية وتشغيلية تُدير محفظتها في عشرة قطاعات تشغيلية. نموذجنا التشغيلي يجمع بين القيادة البشرية الاستراتيجية ومنظومة وكلاء الذكاء الاصطناعي، بما يخلق توازناً جديداً بين الجدية المؤسسية والحداثة التقنية.
لا يستبدل الذكاء الاصطناعي عندنا الإنسان، بل يُمكّنه. تبقى القرارات الحساسة والقانونية والمالية والاستراتيجية تحت إشراف وموافقة بشرية صريحة، وفق سياسات الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال المعتمَدة.
بناء وتطوير محفظة شركات سعودية متخصّصة عبر نموذج تشغيل ذكي يجمع بين قدرات الذكاء الاصطناعي والإشراف البشري الاستراتيجي، ضمن منظومة حوكمة وامتثال تحفظ القيمة، تُسرّع النمو، وتُسهم في تحقيق مستهدفات رؤية المملكة 2030.
المرجع الإقليمي في الشركات الذكية — أن نُجسّد كيف يمكن للقابضة الذكية أن تُدير محفظة شركات متنوّعة بانضباط مؤسسي وأثر اقتصادي قابل للقياس.
«نستثمر في العقول لنبني المستقبل»
Investing in minds to build the future.
تستند هوية FBR إلى خمس قيم أساسية تنعكس في كل قرار وشراكة ومخرج بصري. هذه القيم ليست شعارات معلَّقة، بل معايير قياس نُحاكم بها كل قرار يصدر من الشركة.
Leadership
نوجّه منظومات الأعمال بمعايير حوكمة واضحة وقرارات مدروسة.
Innovation
نستخدم التقنية لتطوير حلول واقعية تخدم القرار وتُسرّع الأداء.
Empowerment
الاستثمار في الإنسان أساس الاستدامة وأبرز موارد القابضة.
Sustainability
نبني نماذج أعمال توازن بين الربحية والأثر طويل المدى.
Transparency
نلتزم بأعلى معايير الحوكمة وامتثال متين للأنظمة.
”قيمنا ليست شعارات على الجدار – هي معايير نُحاكم بها كل قرار.
Our values are not slogans on a wall — they are the standards by which we measure every decision.
هيكل FBR ليس تقليدياً. قيادة تنفيذية مصغّرة، فرق خبراء متعدّدو المهارات بدون طبقة مدراء إضافية، ومحرّك ذكاء اصطناعي يتولّى تشغيل المحفظة.
الهيكل التنظيمي
هيكل مسطّح إبداعي: قيادة تنفيذية مصغّرة، وفرق خبراء متعدّدو المهارات، ومحرّك ذكاء اصطناعي يتولّى تشغيل المحفظة.
الحوكمة
اللجان الدائمة
Standing Committees
المجلس الاستشاري الذكي
AI Advisory Board
أمانة المجلس
Board Secretariat
المؤسس — رئيس مجلس الإدارة
Founder · Chairman
مجلس الإدارة
Board of Directors
الرئيس التنفيذي
Chief Executive Officer
مكتب الرئيس التنفيذي
CEO Office
القيادة التنفيذية
نائب الرئيس ومدير العمليات
Deputy CEO & COO
المدير التقني
Chief Technology Officer
المدير الإداري
المالية والقانونية والإدارة
فرق الخبراء
فرق خبراء متعدّدو المهارات — بدون طبقة مدراء إضافية
العلاقات والمحفظة
Portfolio & Relations
الاستراتيجية وتطوير الأعمال
Strategy & Business Development
المالية والمحاسبة
Finance & Accounting
القانونية والمخاطر والامتثال
Legal, Risk & Compliance
الاتصال المؤسسي والعلامة
Communications & Brand
الشؤون الإدارية والموارد البشرية
Administration & Human Resources
العمليات والمشتريات وخدمة العملاء
Operations, Procurement & Service
محرّك الذكاء الاصطناعي والتقنية
خمس وحدات تقنية يقودها المدير التقني
هندسة الذكاء الاصطناعي والبيانات
AI & Data Engineering
عمليات وموثوقية الوكلاء الذكيين
Intelligent Agent Operations
حوكمة وأمن الذكاء الاصطناعي
AI Governance & Safety
البنية التقنية والأمن السيبراني
Technology & Cybersecurity
المنتجات والمنصات
Products & Platforms
الرقابة المستقلة
المخاطر والامتثال
Risk & Compliance
المراجعة الداخلية
Internal Audit
مفتاح المخطط
ترتبط إسهامات إف بي آر القابضة بمستهدفات الرؤية الوطنية بصياغة تنفيذية واضحة. كل قطاع وكل وكيل ذكاء اصطناعي يخدم محوراً من محاور الرؤية.
محفظة قابضة تعمل في عشرة قطاعات تشغيلية، تُسهم في تنويع مصادر الدخل وتعزيز مرونة الاقتصاد الوطني.
نموذج قابضة تُدار بالكامل عبر منظومة وكلاء ذكاء اصطناعي، يُمثّل ممارسة عملية لتحويل المعرفة إلى قيمة اقتصادية.
برامج تأهيل ومسارات وظيفية تستهدف توطين الكفاءات السعودية في قطاعات التقنية والذكاء الاصطناعي.
تطبيق عملي لتوجّهات الاستراتيجية الوطنية للبيانات والذكاء الاصطناعي، عبر بناء وكلاء يعملون بحوكمة وامتثال.
للاطلاع على تفاصيل المجلس واللجان، ومدوّنة السلوك، ومشهد طبقات الذكاء الاصطناعي.